泛娱乐创意中心案例——以精美、艺术、小巧作为主打风格,设计师酒店需要符合自身价值的全新形象,集和助力品牌创建具有生活美学感受的品牌战略与视觉,深化了设计师酒店品牌价值,更直接地打入市场。
客户名称: S设计师酒店
服务时间: 2017-11-12
服务内容: 酒店品牌战略咨询、酒店品牌视觉设计、酒店品牌VI设计、酒店品牌导视设计、酒店物料设计
设计师酒店——打造“小而美”连锁精品酒店
设计师酒店是一家独特的酒店,他们以“设计者”的身份为这些有趣的人们提供一个独特的空间。他们认为,街头巷尾的一草一木、一砖一瓦都蕴含着生活的美学,运用独特的设计手法将“旧”与“新”融合。他们不露于外,惊艳于内。
2017年,集和携手设计师酒店对目前酒店市场行情进行了深度分析,更新了设计师酒店品牌战略,将遵循“先功能 后文化”的发展路径,以三年为阶段,先以产品差异驱动品牌发展,再以文化理念认同成为SS·FEEL的关键驱动。
PART 1 / 品牌战略规划
(1)企业战略梳理
(2)品牌意义
有这样一群人,他们是超前的“自我意识者”,他们独立思考、极富主见,他们选择独特的生活方式而不是被生活选择;他们热爱生活、善于发现、乐于寻找,他们懂得如何在平凡生活中发现精彩,并创造乐趣。
有这样一家酒店,他以“设计者”的身份为这些有趣的人们提供一个独特的空间。他认为,街头巷尾的一草一木都蕴含着生活的美学,老房旧居中的一砖一瓦都充满了发现的乐趣,他自私地将这样的美丽深藏在内部,用平凡的外表遮掩他的才华,运用独特的设计手法将“旧”与“新”融合。他希望酒店能为顾客提供最舒适的住宿体验,他将有限的资源最大限度地集中在房间内部,只有走进他的人才能发现他那令人惊艳的内在。
他是S·FEEL Designer Hotel,不露于外,惊艳于内。
(3)品牌定位
(4)独特卖点
PART 2 / 品牌识别系统
(1)品牌价值六要素
(2)品牌基础及应用识别系统(VI)
(3)顾客体验系统
(4)商务及内部管理系统
(5)公关媒体系统
PART 3 / 品牌管理标准