记号猫-实效品牌设计与咨询

2021年，纤养集团创立一年有余，已实现800+门店的连锁布局。但随着门店的快速扩张，纤养深切意识到自身品牌影响力弱、产品同质化严重、缺乏溢价能力等问题。在此背景下，纤养携手记号猫实效品牌咨询进行集团品牌升级。

经过市场走访，记号猫实效品牌咨询洞察到纤养企业品牌架构模糊、产品线混乱等情况，于是展开品牌系统性复利价值构建，帮助企业建立差异化市场认知，形成简洁且利于执行的品牌管理系统。

 

 

01/

品牌现状剖析

挖掘企业发展痛点

 

我们从“企业资料研读+内部互动访谈+在线问卷调查+终端实地勘察+行业分析报告”五个信息维度，对纤养集团目前存在的问题及痛点进行界定。

 

问题一：品牌体验感弱，缺乏品牌系统规范性；问题二：企业对终端市场掌控力弱，缺失品牌管理权；问题三：产品线单一，赢利点少，缺乏与用户的情感链接；

问题四：合作伙伴生存能力弱，对渠道帮扶依赖性大。

 

针对以上问题，明确此次品牌升级任务痛点解决的维度和方向。

 

02/

梳理战略

确立企业基调

 

成功的组织都有一个共同的特点：有强烈的信仰在燃烧，组织信仰作为精神动力的源泉，推动个人和组织发展。

 

从企业使命共性：立足用户需求（追求健康和美丽）+注入社会责任出发，确立纤养使命——把健康和美丽带给每一个人； 从纤养致力于耕耘健康产业成为”国民行业标杆“的战略目标出发，确立企业愿景——成为国民耳熟能详的健康品牌；从纤养对话的三类群体：用户、合作伙伴、团队自身出发，确立自身价值观——专注健康为用户 精诚合作为伙伴 追求卓越为自身。

在品牌管理组织方面，要将其合理化，我们提出一系列建议：强化“纤养”资产，成立集团管理公司；拆分产业品牌与产品品牌；强化“合创聚美“的管培作用；“纤养”=产品品牌，归属“纤养管家”。最终形成系统性的完整品牌架构。

 

03/

品牌核心要素

建立系统性品牌标准

 

纤养管家品牌体系要沟通的对象是双向的，既要对话加盟商也要对话消费者。

 

通过分析诊断，我们洞察其加盟商对象主要是下沉市场小微创业型女性。这类人群往往开始步入中年，年龄、外貌、负面评价和健康等问题，造成了她们的群体消沉现象。而对于消费者来说，她们追求立竿见影的外形改变，具备主动养生的意识。

 

 

 

针对加盟商痛点，纤养需要完善系统的帮扶体系，针对用户需求，纤养必须加强品牌赋能，提高溢价能力及非速效产品的销售力。

自古产品易复制，唯有“故事”得人心。这将是一段关于自我蜕变的故事：以创始人自身故事为中心，描绘勇于蜕变，寻求突破的历程，表达不甘平凡，拒绝外界压迫的勇气，以“蜕变”一词作为核心价值，鼓励女人突破自我，做自己的女王。

 

04/

产品体系新规划

结束混杂 形成体系

 

纤养的产品种类繁多，且作用效果、见效时间、使用部位等等均存在差异，若没有合理的产品体系，在内部梳理或与消费者的沟通时都更容易产生混乱。

 

 

针对不同的销售场景，定位不同产品的作用价值，记号猫实效品牌咨询为纤养产品体系设置了“速美”和“温养”双核驱动力，通过双向产品线清晰产品分类，同时建立纤养产品灯塔矩阵模型，使得产品体系可视化，且一目了然。

 

 

 

5/

围绕“蜕变”核心价值

创新视觉及包装体系

 

视觉设计概念——提取“蝴蝶”元素，传达纤养集团“蜕变”、“变革美丽”的核心价值观，以自然生物的表现力，表达纤养致力于健康生活革新的目标愿景，再结合徽标图案，形成产品背书，增强品牌信任感。

 

>>logo设计

 

 

>>辅助图形

 

 

>>元素icon

>>触点应用

 

 

 

>>产品包装

 

根据纤养产品双核驱动力，制定包装策略：分别为“速美”和“温养”两大产品类别设计适合于自身产品属性的主视觉图案，并结合不同视觉感受的色彩战略。